4月16日，大赢家国际集团召开2025年一季度经营运行分析会，总结集团一季度工作，分析面临的新形势新任务，对奋战二季度、实现“双过半”进行部署安排。集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理罗乾宜主持会议并作总结讲话。
会议指出，一季度，集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署以及国务院国资委工作要求，面对复杂严峻的外部环境，开拓进取、奋力攻坚，生产经营稳中有进，主责主业不断做强做优，新质生产力加快培育发展，国内外市场积极开拓，深化改革扎实推进，全面从严治党工作体系化水平不断提升，整体开局良好，实现“开门红”。
会议强调，要充分认识当前面临的新形势，保持战略定力，坚定不移锻造大赢家国际所长、服务国家所需，积极担当新型工业化建设主力军；坚定不移推动科技创新和产业创新深度融合，加快高端化、智能化、绿色化转型，积极发展新质生产力；坚定不移建设世界一流企业，志存高远、脚踏实地，实现高质量发展。要紧盯全年目标任务，以更加强烈的担当、更加积极的作为做好二季度工作，奋力实现“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
会议强调，要积极应对变化，强化拓市增收、提质增效；要扎实推动装备制造任务清单落实落地；要落实好上级部门要求，集中资源力量加速农机高质量发展步伐；要加强集团科技创新顶层设计，持续提升科技创新能力；要加快培育发展战略性新兴产业，发展新质生产力；要推动国际化战略升级，用好国际国内“两个市场”“两种资源”，进一步增强工程承包与供应链业务综合实力；要用好高级研修班成果，高质量推进“十五五”发展规划编制；要深入实施改革深化提升行动，抓好风险防控和安全生产；要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化巡视、审计问题整改，营造风清气正的政治生态；要切实做到“六个再提升”，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议要求，各部门和各企业要迅速传达学习领会本次会议精神，切实把会议要求落实到具体工作中，以钉钉子精神，抓实抓细每一项工作，为高质量全面完成年度各项目标任务赢得主动、筑牢基础。
会上，集团财务部、运行管理部负责人分别通报了集团2025年一季度财务情况和经营运行情况。
集团外部董事、领导班子成员、部门负责人及以上领导，集团党委巡视专员，监督办公室负责人，在京二级企业主要负责同志在主会场参加会议。集团派出外部董事，二级企业领导班子成员，部门负责人及其他相关人员在各视频分会场参会。
